Controlling
Ich schaffe für Sie die optimalen Rahmenbedingungen, wenn es um Flut von Kennzahlen im operativen sowie strategischen Controlling durch Datenerfassung, Datenstrukturierung, Reporting, Unternehmensanalysen und individueller Beratung geht.
Durch nachfolgende Beratungsleistungen werde ich den optimalen Mehrwert für Ihr Unternehmen erkennen und abbilden:
- Unternehmerische Entscheidungen aufgrund der Zielgrößen Liquidität, Rentabilität und Wirtschaftlichkeit richtig treffen
- Ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung
- Entwicklung von systematischen Leistungskonzepten
- Steigerung von Wertschöpfungsketten
- Konzentrierte Kompetenz durch professionelle Unterstützung
- Leistungsstarke Methoden und Konzepte für Ihre Unternehmensperformance
- Realisierungsverantwortung und Steuerung des Veränderungsprozesses
- Ausbau von Wettbewerbschancen und neuen Marktchancen
- Festigung der Kernkompetenzen durch professionellen Perspektivenwechsel